После опубликования статьи "О бедной культуре замолвите слово..." появилось несколько комментариев, один из которых:
Уважаемый, незнакомый Станислав. Я обычно лишь мельком просматриваю комментарии и, как правило, на них не отвечаю. Но ваш меня вдруг заинтересовал. Что-то уж очень знакомое в нём прозвучало. Вчитавшись, понял, что Вы излагаете официальную точку зрения на дальнейшее развитие культуры и искусства. Вернее, точку зрения чиновников от искусства.
Точку зрения, которую я и все мои знакомые коллеги, деятели искусства, не разделяем. Объясню почему.
Во-первых, никто из нас не отрицает значение спорта в развитии общества, хотя излишняя политизированность современного мирового профессионального спорта уже становится проблемой, и, думаю, всех нормальных людей беспокоит.
Поэтому в своей статье я подчеркнул, что физкультура и спорт воспитывают физическое здоровье нации, но профессиональный спорт к физическому здоровью имеет уж очень опосредованное отношение. Это способ зарабатывания очень больших денег.
И, в этой связи, призывая творческие коллективы зарабатывать побольше денег, никто из чиновников не делает этого по отношению к спорту. А спорт у нас сплошь затратный. Во всем мире футбол, хоккей, баскетбол зарабатывает. А у нас?
Проблема отношений между искусством и профессиональным спортом (заметьте, я не сравниваю любительский спорт и художественную самодеятельность) в дисбалансе в материальном обеспечении.
Согласитесь, что не может 22-х летний выпускник Государственного университета культуры, придя в профессиональный коллектив, получать«по закону» меньше прожиточного минимума. Но он получает, и каждый месяц из средств коллектива ему доплачивается до этого самого «прожиточного минимума». А 20-летний хоккеист, футболист, баскетболист гарантированно получает не только «прожиточный минимум», но очень и очень много больше.
Как нам объяснить это нашим артистам?
И если за рубежом покупается игрок за 1 млн. долларов, а вместе взятый годовой бюджет трех ведущих академических коллективов меньше – правильно ли это?
Зря вы думаете, что мы плохие менеджеры. Мы – вертимся, мы очень много создаём нового и интересного. И, добывая славу у зарубежного зрителя, мы, в отличие от спортсменов, не тратим на это государственных денег. Мы незаменимы на всякого рода днях культуры за пределами Беларуси и всегда являемся украшением любой официальной делегации.
И последнее. Рядом с нами всегда есть молодые. Пока мы не заменяем друг друга - мы сотрудничаем вместе. Например, наш коллектив всегда открыт для любого эксперимента.
Но! Процесс воспитания лидера сложен, требует времени и терпения. На примере знаменитого Государственного академического ансамбля танца имени И.Моисеева можно убедиться, что после ухода Мастера, на протяжении многих лет в коллективе НЕТ балетмейстера-постановщика и не поставлено ни одного нового номера. То же наблюдается после «ухода» Михаила Годенко из Ансамбля танца Сибири, Надеждиной из «Березки», Курбета из «Жока» и пр.
Как говорят французы: «Критика – легка, искусство – трудно».
P.S.Теперь по поводу Даши. Вы немного передёргиваете. Мы все радуемся. Но! Одна «зимняя» ласточка погоды не делает…
P.P.S. А по поводу полных хоккейных коробок… Знаем много случаев, когда, чтобы не было полупустых трибун, посещение было добровольно принудительным :)
1 ответ